老板让员工买土豆的故事（老板让员工买土豆的故事 土豆卖完了 买了西红柿）

《买土豆的故事》这篇短文，故事中约翰和哈里两名员工以同样的身份做同样的事，产生的结果却大相径庭，导致两人不同结果的原因并非是客观因素，而是员工是否用心做事。故事虽短，感触颇深：不起眼的小事，用心去做也会得到好的结果。

回想过往经历，身边类似的情况也很多。用心做事的人，会想着如何把事情做好，都能有所建树；而不用心做事的人，常年忙忙碌碌，却进步维艰。可以说用心做事是干好工作的关键所在。今年本人有幸成为汉江中级人民法院的一员，在新的环境下，我将学习故事中的约翰将用心做事融入到工作中去，我会从工作态度、工作能力、工作意识三个方面来努力。

从前有个小女孩家境很贫穷，他就靠种土豆为生中的满满的一亩土豆，然后土豆开花的时候他就能精心呵护，等土豆长出来的时候，他就挖出来去卖土豆，舍不得吃土豆，都全部拿去卖了，但是在街上没有人买他的土豆，因为嗯他的土豆个头有点小，然后土豆也没有卖出去。

《买土豆的故事》读后感

《买土豆的故事》通过对比哈里和约翰为公司买土豆这件小事，折射出不同的工作态度而导致思考方式和取得成效上的巨大差距。小故事寓涵大道理，作为汉江中院新人，我将把从小故事中收获的几点启发融入新工作，从点滴做起，用心做事，积极进取。

?

工作要有全局性。公司要预定一批土豆的潜在要求是预定一批高质价优量足还包邮的土豆，作为执行者，要能全面了解这一经济行为客体包含的多种要素，如价格、品质、新鲜程度、大小、存储量、产地、运输距离、优惠力度等，需要货比三家，选择性价比最高的土豆。相比哈里，约翰条理清晰、充分考虑到这件事的前因后果，这是一种很好的思维方式，能更好更快做好工作，所以很快升职加薪。联系到实际工作，我们要完成领导交办的任务时，要看到这个任务中蕴含的目的，分析各种内核，用联系和发展的思维选择最优解决方案。

工作要有主动性。哈里和约翰在完成任务的过程中，一个气喘吁吁，一个云淡风轻，同样的任务花费的时间精力差异很大。领导让干什么就直接去干什么的人是很难高效完成任务的，看起来劳苦功高，实则办事不利，不仅耽误了领导做决策的时间，还影响了领导决策的科学性。工作中任何一个环节滞后都会影响整体进度和最终成效，质效是衡量圆满完成工作的重要标准。提高质效能力是基础，态度是关键，一方面要加强学习和实践增强自身业务素质，另一方面要端正工作态度。要有责任感和担当精神，工作中不能推一步走一步，要有凡事多想一步的主动性和创造性。

工作要有感情。哈里和约翰，一个人机械听命为了事而做事，举轻若重；一个人以自家买土豆的心态去为公司买土豆，举重若轻。工作是人生中非常重要的一部分，它不仅给我们提供了安身立命的基础，更是让我们在其中找到自己的价值。如果把工作看作负担，只想早日卸下担子，那么担子只会越来越重；如果把工作看作提升自己能力的途径，就会勇于挑战，创新工作方式方法，在快乐中工作，在工作中快乐。踏入汉江中院，我不仅是进入一个新的工作单位，更是进入一个新的'大家庭，我将在这里快乐工作、快乐学习，努力为这个大家庭添砖加瓦。

不是每个人都是做大事的人，但我们可以把小事做得有大爱。很荣幸能来到汉江中院，成为这个温暖大集体的一员，我很珍惜这份来之不易的工作。我自知能力和水平可能还停留在哈里的层面上，但我会向约翰学习。在工作上，以院为家，把中院的事当成自己的事去做；在学习上，虚心求教，全面锻炼自己的综合能力；在行动上，积极主动，努力提高工作质效。不忘初心，以梦为马，希望各位领导和同事在今后的工作中不吝赐教，做我成长的参与者和见证人！